Strauss Zelnick, PDG de Take-Two, discute de l’avenir de la lecture en continu et de la syndicalisation à l’E3 2019


Le responsable de la société mère de Rockstar Games a évoqué l’avènement de la technologie en continu et des discussions croissantes sur la syndicalisation ("je ne suis pas sûr de l’avantage que la syndicalisation apporterait") aux développeurs de jeux.

Take-Two Interactive, la société mère de développeurs de jeux vidéo tels que Rockstar Games et 2K Games, a enregistré une hausse de 12% de son stock en mai, juste avant la convention de l’E3 de cette année à Los Angeles, où la société vante actuellement sa dernière sortie majeure. , Boîte de vitesses Borderlands 3.

Après une année au cours de laquelle Rockstar a Red Dead Redemption 2 En tête des meilleurs vendeurs de l’année, Take-Two recherche un autre grand succès avec Borderlands en 2019, le troisième volet de la franchise à succès «Looter Shooter», qui a fait ses débuts en 2009 et s’est vendu à plus de 43 millions d’exemplaires au cours de sa vie.

Avec les services de diffusion en continu et d’abonnement tels que Stadia, de Google, et Project xCloud, de Microsoft, qui ont dominé une bonne partie de la conversation lors de la convention de jeu de cette année, le PDG de Take-Two, Strauss Zelnick, a rencontré Le Hollywood Reporter pour discuter du plan de bataille de son entreprise dans un secteur en rapide évolution. Parmi les titres sportifs les plus vendus comme NBA 2K19 de continuer à soutenir le jeu en ligne sur le Grand Theft Auto et Red Dead Redemption franchises à la sortie prochaine de Borderlands, Zelnick a présenté ses réflexions sur les jeux de sa société, l’avènement de la technologie de streaming et les discussions croissantes de syndicalisation pour les développeurs de jeux.

À quoi attribuez-vous la hausse du stock chez Take-Two?

C’est difficile pour moi d’appeler ce genre de chose parce que les mouvements quotidiens, hebdomadaires, mensuels n’ont généralement aucun sens en l’absence d’annonce ou de résultat. De toute évidence, les choses vont très bien. Il est possible que des gens vérifient comment Borderlands s’aligne et on dirait que c’est vraiment bien. Nous nous en sentons bien. Il est également possible que les gens regardent l’activité entourant Grand Theft Auto Online et Red Dead en ligne.

L’annonce de Google Stadia et des services de streaming Project xCloud de Xbox aide-t-elle l’industrie avec les investisseurs?

Je pense que cela crée un peu d’enthousiasme. Je pense qu’il y a tellement de choses qui se passent en même temps. Pour être clair, le fait qu’il y ait des vents contraires dans l’industrie ne signifie pas nécessairement qu’une entreprise individuelle réussira. Nous devons exécuter pour bien faire, mais il est plus facile de réussir lorsque le vent souffle dans votre dos. Alors, que se passe-t-il en plus du marché en nette croissance? En cas de succès, vous pouvez vendre 24 millions d’unités de Red Dead Redemption 2 – vous avez également le potentiel de lancement de divers services de streaming et d’abonnements, qui doivent être différenciés car il s’agit d’un technologie et l’un d’un modèle commercial. La croissance des marchés internationaux, la réouverture des approbations en Chine, un peu d’énergie autour de la croissance potentielle en Inde, en Afrique, au Moyen-Orient, la croissance continue de l’esport, la liste est longue. De notre point de vue, nous sommes motivés par notre calendrier de publication continu, et cela a l’air génial cette année. Borderlands 3, NBA 2K et WWE à venir, nous nous sentons bien avec tout ça.

Vous avez parlé de vent arrière. Comment les exploitez-vous?

Vous les exploitez en fonction de votre catalogue. Nous avons beaucoup de choses en cours qui parlent aux consommateurs de manière continue, mais vous devez constamment actualiser ces activités avec des résultats de première ligne.

L’essor de l’esports éloigne-t-il les téléspectateurs des sports traditionnels et nuit-il aux titres de jeux sportifs?

Je ne le pense pas, mais c’est très difficile à savoir. Ce public n’a peut-être jamais existé pour les sports traditionnels. Il est vrai que le golf est en déclin, on le voit bien. Il peut y avoir un changement, mais de manière générale, la prochaine génération de consommateurs est peut-être plus sensible à l’esports que certains sports professionnels, mais la NFL est toujours énorme, la NBA est énorme et se développe, le football est énorme et se développe . Je pense qu’il reste encore de la place pour la croissance. Nous sommes dans le golf, nous avons été au hockey, nous avons été à la boxe, nous ne le sommes plus. Nous avons été au baseball, nous ne sommes plus. Nous sommes principalement dans le secteur du basketball. Nous aimerions être plus nombreux, mais le football est toujours soumis à une exclusivité.

Ajustez-vous les attentes s’il n’ya pas de nouvelle version majeure de Rockstar?

Avoir un énorme succès de n’importe quel label, mais en particulier un succès de Rockstar, signifie généralement que, au cours de la première année de sortie, nous aurons une très, très grande année. Ce que nous disons, c’est que notre objectif est d’être gros, en croissance et rentable chaque année et que nous avons d’énormes titres provenant de Rockstar. Ainsi, lorsque nous les publierons, nous aurons une année encore meilleure. Mais nous ne nous attendions pas à une comparaison positive après une grosse version de Rockstar, même avec un calendrier de sortie de première ligne très robuste, ce qui, pour être clair, est notre objectif. C’est la raison pour laquelle nous avons une solide liste d’étiquettes.

Que signifie robuste en termes de sorties pour Take-Two?

Probablement cinq par an, en plus de nos titres annualisés. C’est une moyenne chaque année. De temps en temps, ça va nous manquer. Avant le dernier exercice, nous avons connu deux ou trois années sèches pour les versions de première ligne, mais heureusement, nous avons eu Grand Theft Auto Online performant très bien.

La durée de conservation des jeux est beaucoup plus longue qu’il ya quelques années. Quelle est l’importance d’avoir de nouveaux titres?

C’est très important car avec le temps, tout se décompose. Nous parlons de notre IP en tant qu’IP permanente, mais c’est un peu exagéré. De manière générale, la plus grande partie de la propriété intellectuelle diminue à long terme. Nous pensons que si vous êtes respectueux du consommateur et du processus de création, vous pouvez repousser cette courbe de déclin pendant très longtemps, peut-être même pour toujours. Nous pensons avoir une adresse IP permanente. je pense Grand Theft Auto, Red Dead et Borderlands IP permanente, mais cela dépend uniquement de la mise sur le marché de jeux de qualité à chaque fois que nous publions un nouveau titre dans ces franchises.

Les nouvelles itérations tuent-elles la longévité des anciens titres?

Le catalogue est toujours très précieux, il n’est donc certainement pas mortel, mais à un moment donné, tout titre arrive à la fin de sa vie, à moins qu’il ne s’agisse simplement d’une activité en cours, telle que World of Warcraft. Nous n’en avons pas vraiment. Je veux dire, Grand Theft Auto Online ressemble certainement à un et nos titres mobiles sont très forts.

Êtes-vous intéressant d’avoir votre propre World of Warcraft, puis?

Eh bien, ce modèle appartient à Activision et est maintenant assez vieux pour être très difficile à recréer par quiconque. C’est vrai depuis un certain temps.

Envisagez-vous d’acquérir plus de développeurs?

Nous sommes ambitieux et très disciplinés et sélectifs. Nous avons créé la division privée pour intégrer des développeurs indépendants dans notre entreprise. Nous avons acquis Programme spatial Kerbal à travers cette activité, nous sommes donc sélectivement acquisitifs. Nous recherchons une propriété intellectuelle très forte, des équipes formidables et des transactions créatives.

Souhaitez-vous lancer votre propre service d’abonnement ou de streaming?

Nous sommes ouverts à la question de savoir si nous devrions avoir une offre directe au consommateur. Nous avons un magasin de petite entreprise. Je suis d’avis que, d’une manière générale, la distribution devrait être aussi large que possible et ne devrait pas être exclusive. Cela inclurait vos propres services et les services d’autres personnes, d’une manière générale. À mon avis, l’activité future incitera les entreprises à faire un assortiment de choses.

Le plan pour les futures versions de Take-Two est donc d’être multi-plateforme?

En supposant que le monde regarde l’avenir comme il le fait aujourd’hui, oui. Si les choses changent, peut-être pas.

Pensez-vous que cela va changer?

Non, je pense qu’il y aura de moins en moins d’alternatives à l’avenir.

Et vous voyez ça comme positif?

Tout à fait.

Quelles sont vos pensées sur le streaming?

S’ils peuvent tenir leurs promesses, ce sera formidable pour l’industrie. Tout reste à voir. Ils ont certainement fixé de grandes attentes. Je suppose que ce sera un travail en cours, mais avec le temps, ils fonctionneront certainement et auront de l’importance. J’imagine que dans deux ou trois ans, de nombreux services de très haute qualité seront opérationnels. Nous avons très peu de travail à faire pour utiliser ces plates-formes, mais dans la mesure des tâches à accomplir, nous y pensons déjà.

Que pensez-vous de l’intérêt croissant que suscite la syndicalisation pour les développeurs de jeux vidéo?

Nous respectons la loi et la négociation collective est logique lorsque les gens ne sont pas bien traités. C’est un secteur extrêmement payant. Généralement, les syndicats ont du sens quand trop de personnes recherchent trop peu d’emplois et que l’industrie en question peut donc sous-payer les employés. Dans notre secteur, trop d’emplois sont à la recherche d’un nombre insuffisant de personnes et l’industrie en paie beaucoup. Je ne suis pas sûr des avantages de la syndicalisation. Nous sommes très fiers de nos relations de travail. Nous ne sommes pas dans l’industrie de la restauration rapide et nous ne luttons pas contre le salaire minimum. Il y a environ 200 000 personnes employées aux États-Unis et je crois que le salaire moyen est d’environ 100 000 $. Il est donc difficile d’imaginer l’effet bénéfique de la syndicalisation. Cependant, nous sommes évidemment ouverts d’esprit et nous nous conformerons à la loi.

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