Ce que signifie le lancement d’Arcade par Apple pour l’industrie du jeu – Brinkwire


Après le lancement par Google de son service de streaming Stadia et l’annonce annoncée de Microsoft lors de l’E3, le lancement par Apple du service d’abonnement aux jeux Arcade donne l’impression que nous nous trouvons à un point d’inflexion de l’industrie du jeu mobile. Alors que de plus en plus de géants de la technologie continuent de suivre le mouvement des jeux, il est clair à quel point le secteur du jeu est devenu lucratif, traditionnel et stratégique – et les chiffres se multiplient également, les revenus du jeu dépassant déjà ceux de la télévision et des guichets et étant sur la bonne voie. une industrie de 180 milliards de dollars d’ici 2021.

Que signifie réellement ce dernier développement pour le secteur et quelle sera son incidence? Il est difficile de savoir exactement avec autant d’inconnues, telles que la tarification du service ou le modèle commercial qui sera utilisé par les développeurs, mais l’ampleur de l’impact dépendra finalement de la façon dont l’économie fonctionne.

L’histoire jusqu’ici

Le modèle sans publicité, basé sur un abonnement, a fonctionné pour des industries telles que la musique et le divertissement, car elles reposaient traditionnellement sur des achats uniques. Mais le monde du jeu, et les jeux mobiles en particulier, sont différents en raison de la nature interactive des jeux, qui sont capables de générer des revenus réguliers au fil du temps grâce aux achats intégrés et, de plus en plus, aux annonces. Risquer le revenu annuel réalisé via les IAP en échange d’un abonnement mensuel semble peu probable pour un King ou une Supercell.

En vient Arcade

Apple semble se lancer dans des jeux payants qui luttent pour surmonter le bruit (et l’encombrement, Apple semble impliquer) de l’écosystème gratuit: «Les jeux payés sont souvent salués par la critique et aimés par ceux qui les jouent, mais concurrencer les jeux gratuits difficile, de sorte que même les meilleurs de ces jeux n’ont atteint qu’un public plus restreint », poursuit le communiqué de presse. Apple semble faire un jeu pour la curation, le contrôle et la qualité qui est tout à fait en ligne avec les valeurs et l’esthétique plus larges de sa marque.

Les développeurs de jeux durs et midcore de conception complexe seront en mesure de se connecter à des utilisateurs engagés via Arcade – les utilisateurs qui recherchent manifestement des expériences de jeu extrêmement immersives qui peuvent être appréciées hors connexion. Ces utilisateurs sont déjà habitués à payer pour des jeux sur PC ou sur console et sont souvent frustrés par les micro-transactions ou les achats intégrés qui entravent l’accès à l’expérience complète du jeu. Pour des utilisateurs comme celui-ci, qui paient 10 à 15 dollars par mois pour un accès ininterrompu à AAA, des jeux de haute qualité facilitent la vente.

Là où le modèle semble moins susceptible de réussir, ce sont les jeux occasionnels et hyper occasionnels, ainsi que les centaines de millions de personnes qui les jouent. Est-il probable qu’une mère de banlieue accro à Candy Crush paye un abonnement de jeu? Un joueur passionné de jeux hyper-occasionnels va-t-il payer un abonnement mensuel pour avoir accès aux jeux auxquels il joue dans la salle de bain? Pour ces joueurs «accidentels», l’attrait d’un accès ininterrompu risque d’être moins attrayant, car le coût d’accès gratuit à des jeux (à savoir quelques vidéos ou annonces interstitielles récompensées) ne semble pas trop élevé.

Arcade et jouer

En fin de compte, cela dépendra de la nature et de la gravité des problèmes envisagés par Apple pour gagner des parts de marché sur les jeux. Si Apple est déterminée à modifier radicalement le comportement des utilisateurs, il est possible qu’elle transforme Arcade en un portail exclusif pour l’accès à tous les jeux. Cela nécessite un investissement important dans la création par les développeurs d’offres de jeux occasionnels et hyper occasionnels qu’ils ne peuvent refuser de publier ou de publier leurs jeux exclusivement via Arcade. Les utilisateurs seraient tenus de payer Arcade pour accéder aux jeux qu’ils souhaitent, puis il n’y aura qu’un saut bref pour passer de l’accès hors connexion au streaming, et Apple a en effet créé le Netflix pour les jeux.

Ce modèle peut être séduisant même pour les sociétés de jeux occasionnelles – en particulier les sociétés publiques, qui bénéficient énormément de revenus récurrents fiables, tels que les paiements par abonnement – et Apple dispose des liquidités nécessaires pour réaliser ce genre de choses. Mais on ne sait toujours pas s’il le souhaite et, en définitive, si les données économiques représenteront une proposition suffisamment convaincante pour concurrencer les très lucratifs modèles commerciaux du jeu dominants dans l’industrie.

Retour vers le futur

Il convient de noter que les tentatives précédentes d’Apple de perturber ou de remplacer le modèle commercial gratuit n’ont pas modifié les goûts des consommateurs et que les projections concernant la monétisation (120 milliards de dollars d’ici 2020, selon App Annie), et En termes de revenus générés par les jeux, il est clair que les modèles commerciaux actuels fonctionnent incroyablement bien pour de nombreux développeurs de jeux, peu incités à changer.

Il est révélateur que la réaction d’Apple face à la croissance de l’industrie du jeu repose sur une approche contrôlée et fermée, alors que la récente croissance explosive de l’industrie provient principalement de jeux gratuits auxquels les annonces ont été monétisées et qui ont permis la découverte de jeux. acquisition grand public. À bien des égards, Arcade représente un retour à la découverte via le magasin, par opposition à la découverte via des annonces d’autres jeux gratuits, et c’est une tentative d’Apple de créer un modèle commercial distinct pour les jeux iOS. Mais pour le jeu libre, le cheval a probablement déjà décollé.

Omer Kaplan est cofondateur et directeur des recettes de IronSource, une plate-forme de publicité vidéo intégrée à une application.

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